3115-赢得机会

龆ú涣说降赘孟瘸阅囊欢巡荻罨疃鏊懒恕７捶淼氖牵菟的切安祭锏さ穆俊被故呛艽厦鞯穆孔印Ｒ蛭厦鳎圆乓恢北冉铣阅囊欢迅谩Ｖ钡蕉鏊酪沧霾涣司龆ǎ馊肥恰安祭锏さ穆俊笨杀ΑＳ纱耍谏桃倒芾碇校庵忠蚓霾咧械挠淘ゲ痪龆硎然南窒蟊怀莆安祭锏ばвΑ薄！　　　?br /> 　　　　面对选择时，是敢于当机立断做出决策还是在犹犹豫豫中错失良机呢？有的意志软弱或者意志虽然坚定但思绪过于缜密的人往往考虑又考虑、比较又比较、权衡又权衡，等终于下定决心的时候，机会已经失去；而意志坚定、敢于决断敢于负责的人则会立即做出决策，投入行动。　　　　
　　　　另外，需要注意的是，果断决定和草率决定是不同的。想做到果断而又不失之草率，你除了要有自信，还要在事前做好充分的准备：获取必要的信息以协助你作决定。只有充分准备才能做出正确的决定，而果断必须建立在决定的正确性上，否则，只能算是武断和草率。　　　　
　　　　


自我修炼——决定工作成败的十原则设定目标付诸行动（1）

　　　　对于初入职场的年轻人来讲，不管开始的时候被指派的工作多么无足轻重，都应该看成是在向前“跨一步”。所有长期目标的实现都是中期目标的完成；所有中期目标的实现都是短期目标的达成；　所有短期目标的实现都是计划中的每天工作的出色表现。　　　　
　　　　你是否有一个目标？你必须有一个。天上掉下来的馅饼，管得了你一顿，管不了你一辈子。除非你有清楚、长远、可行的目标，否则你就不能发挥自身最大的潜能，你永远只是芸芸众生中不起眼的一个。　　　　
　　　　一个没有目标的人就像是一艘没有舵的船，只能随波逐流、飘浮不定，最终只能停靠到失望、失败和丧气的海滩。让目标引导人生之旅的人，则可以乘风破浪，直达成功的彼岸。　　　　
　　　　罗斯福总统的夫人埃莉诺在大学读书时打算边学习边工作，她希望能在电讯行业找份工作，这样就可以多学点东西。她的父亲帮她联系到自己的一位老朋友，当时任美国无线电公司董事长的萨尔洛夫将军。　　　　
　　　　萨尔洛夫热情地接待了她，问她：“你想要什么样的工作，做哪一个工种？”埃莉诺想，任何工种我都喜欢，无所谓选不选了，便回答：“随便哪份工作都行！”　　　　
　　　　将军凝视着埃莉诺的眼睛，严肃地说：“年轻人，世上没有一类工作叫‘随便’，成功的道路是由目标铺成的！”　这件事使埃莉诺意识到了明确目标的重要性。在她随后的人生中，她总是时时注意着用有意义的目标指引自己的生活，凭借自己的能力为社会做了很多实实在在的事情。　　　　
　　　　你清楚自己人生的导航图吗？你为什么活在这里呢？你又准备去向何方呢？你的人生中有什么要达成的目标和心意呢？这是你必须要了解的。遵循自己的心意，就能找到真正适合自己的目标。　　　　
　　　　美国一个研究成功的机构，曾经长期追踪100个年轻人，直到他们年满65岁。结果发现：只有一个人很富有，其中有5个人有经济保障，剩下94人情况都不太好，可算是失败者。经研究分析，这94个人之所以晚年拮据，并非年轻时努力不够，而主要是因为没有选定清晰的目标。　　　　
　　　　有理想、有追求、有上进心的人，一定都有一个明确的奋斗目标，他们懂得自己活着是为了什么。因而他的所有努力，从整体上来说都能围绕一个比较长远的目标进行，他知道自己怎样做是正确的、有用的，否则就是做了无用功，或者浪费了时间和生命。　　　　
　　　　作为你的奋斗目标，必须是明确的、长远的、可行的。当然这一切都要建立在你的目标是正确的，对别人、对社会有帮助的前提上。　　　　
　　　　明确的奋斗目标，才能让人产生前进的动力。目标不仅是奋斗的方向，更是一种对自己的鞭策。目标明确了，就有了热情，有了积极性，有了使命感和成就感。拥有明确目标的人，会感到心里踏实，注意力也会神奇地集中起来，不再被那些繁杂的事所干扰。相反，那些没有明确目标的人，总是感到内心空虚，思维混乱，分不清主次轻重，遇事犹豫不决。设定目标还必须具有长远性，一个确定的长远目标绝对不会浪费你的精力。最后你必须清楚自己到底想要什么，当你确定下来后就不要轻易改变。无论做什么事情都要付出时间和精力，如果你三天两头地更换目标，最终就会像那只掰玉米的猴子一样，一无所获。如果你的目标很多，指引你前进的力量将被分割开来，每个目标都只能获得这种力量的一小部分，从而使效力变得微弱，或根本就没有效果。长远的目标会督促你努力朝一个固定的方向前进，而不会随便被其他事情分散精力。　　　　
　　　　


自我修炼——决定工作成败的十原则设定目标付诸行动（2）

　　　　设定一个可行的目标是你成功的前提。所谓可行，就是这个目标是可以通过你的努力达成的，因此制定具体目标前必须了解自己的能力。目标设定不可过高或不切实际，但目标也不能定得太低，没有挑战性就没有动力。对目标还要适时做调整：如果超出自己的期望，可以把期望提高；如果未达到自己的期望，可以把期望调低。达成了一个目标后，再制定更有挑战性的目标；失败时要坦然，认真总结教训，继续朝你的目标迈进。　　　　
　　　　每个人都有一个人生的终极目标，但是真正能实现这一终极目标的人却并不多，常常有人会半途而废。导致他们失败的原因很多，有人急于求成，结果欲速则不达；有人却虎头蛇尾，刚开始信心百倍，坚持不了几天便放弃了；有人捡了芝麻丢了西瓜，分不清孰轻孰重。事实上，这些放弃的人往往不是没有能力去做，而是没有找对方法。成功是要有方法的，达成目标更需要一定的技巧。　　　　
　　　　针对如何实现长期的目标，美国管理学家古特雷提出：每一处出口都是另一处的入口。上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续，把你的长期目标分成一小段一小段来实现，就不会让你因终点太遥远而倦怠。　　　　
　　　　日本著名马拉松运动员山田本一，曾多次获得国际马拉松比赛冠军。有人问他成功的秘诀，他只说：“我用智慧战胜对手。”直到退役后，他才揭开谜底。原来，每次比赛前，他都要沿比赛线路走一遍，将四十多公里的赛程分成不同的小目标。当发令枪响的时候，其他选手按照跑马拉松比赛的速度奔向40公里外的终点，而山田本一却按照中长跑的速度奔向第一个目标“银行”；之后，同样的速度奔向第二个目标“超市”……经分解成几个小目标后，他轻松地跑完了全程。　　　　
　　　　成功不是结果而是个过程，　任何大目标都是一串小目标的结果，　要实现大目标必须先实现小目标。按部就班做下去是实现目标最聪明的做法，不要妄想一口吃成个胖子。　　　　
　　　　最好的戒烟方法是“一小时又一小时”地坚持下去。用这种方法戒烟，成功的几率要比别的方法高。这个方法并不是要求他们下决心永远不抽，只是要他们不在下个小时抽烟而已。当这个小时结束时，只需把他们的决心改在下一小时就行了，当抽烟的欲望渐渐减轻时，时间就延长到两小时，又延长到一天，最后终于完全戒除。那些想一下子就戒除的人会很容易失败，因为心理上的感觉受不了，一小时的忍耐很容易，可是永远不抽那就难了。　　　　
　　　　定下目标只是第一步，计划如何达成目标是第二步，接下来就是关键的第三步——执行你的计划。计划必须谨慎构筑，执行更要迅速而有力，这才能取得成果。只有当你从心底里意识到这样做的重要性，你才会发现：执行计划，是惟一能超越别人的可行途径。　　　　
　　　　光有目标并不能使我们不断朝前迈进，还要有行动计划的配合才行。目标的树立是使我们明确方向；而行动计划则告诉我们该怎么做、做什么才能到达我们想要去的地方；行动才能令我们真正靠近自己的目标，不行动的人，他的目标只会是海市蜃楼仅供观看。　　　　
　　　　目标要可行，不能停留在空喊口号上；行动更需要时时审视，不能一味蛮干。看看自己的行动是促成目标的实现，还是离目标越来越远？看看是否采取了正确有效的行动？花少许时间来衡量自己行动的质量和效果，随时调整自己的行动计划，才可以保证行动的有效性。　　　　
　　　　当然，一切的一切，首先就是——你要行动起来！当火车静止不动时，往它的八个驱动轮前面各放一块小小的木头，就能使它永远停在铁轨上。而同样的火车在以每小时100公里的速度前进时，却能洞穿1。5米厚的钢筋混凝土墙壁。不要在那里自怨自艾了，现在开始采取行动，像前进中的火车一样，冲破介于你和目标之间的所有阻碍与难关，朝着目标前进吧！　　　　
　　　　


自我修炼——决定工作成败的十原则拿出150％的努力（1）

　　　　别指望能够轻松地“保有”一份好工作，你必须为自己“争取”一份好工作。你要多做一点，多走点路。如果不努力，就不可能从工作中获得任何东西。对自己的工作心不在焉、不求进取的人必将被淘汰。无论做什么事情，都要拿出150％的努力，这是你惟一的出路。　　　　
　　　　许多年前，一位很有智慧的老国王召集了他的大臣，要求他们：“我要你们编一本《古今智慧录》留传给子孙。”接受任务的大臣离开后，工作了很长时间，最后终于完成了一套12卷的巨作。国王看了说：“各位先生，我相信这些都可以称得上是古今智慧的结晶，但是太多了，我想没人会愿意把它读完。精简点！”　　　　
　　　　这些大臣又努力工作了一段时间，几经删减，写成了一卷书。可国王还是认为太长，又命令他们再浓缩。从一册到一章，从一章到一段，最后一段变成了一句：“天下没有免费的午餐。”国王看后终于满意了，也很得意。“各位先生，”他说，“这的确是古今智慧的结晶，我们全国各地的人只要知道这个真理，大部分的问题就可以解决了。”　　　　
　　　　你想要高职位、高薪水，可以；你想要体面的生活、别人的尊敬，可以；你想使你的家人、你的爱人幸福，可以……一切都可以，只要你努力。那些不愿意付出的人，必然一无所获，因为天下没有免费的午餐，不劳就没有得，幸福是不会从天而降的。　　　　
　　　　努力工作，不只是在工作的8小时内要保持良好的工作状态，更要乐意多做一点额外的工作。几乎每一个人都会在每周40个小时的上班时间内好好力求表现，很多人都能做好自己分内的事情。然而，超过工作时间，不属于自己分内的事，大部分人就没有兴趣了。事实上，差别正产生于8小时之外，你的竞争力也取决于你是否愿意比别人“多做一点”。只把交付下来的工作做完就算了的人，是很少有大成就的。　　　　
　　　　国际管理人才征募公司在美国设有300处以上的办公点，也是美国最大的经理主管安置机构，他们办公室安置的人之中（不包括第一次就业者），有95％强的人原本都有工作。他们也发现，那些肯做额外工作的“平凡”工作者，往往有极大的工作保障。引用该公司副董事长罗史考特的话，那就是“好的人才是不会被解雇的”。　　　　
　　　　波士顿顾问公司总经理比尔之所以由一个助理迅速爬升上来，便是因为他乐意多做一些额外的工作。他最初是在一个懒惰的部门主管手下做事，那主管总是把事推到手下职员的身上，而他觉得比尔就是一个可以任意驱使的人。某次便叫他替自己编写总裁阿穆尔先生要求的公司月度业绩报告。那个主管的懒惰，使比尔拥有了提升的机会。　　　　
　　　　不像一般人那样随意简单地罗列出几张纸，比尔将资料分门别类编成一本小小的书，并与以往的业绩作了比较，打印后仔细装订好。完成之后，主管便交给阿穆耳先生。　　　　
　　　　“这不是你做的吧？”阿穆耳先生问。　　　　
　　　　“不是……是比尔……”那主管心虚地回答。　　　　
　　　　“你叫他到我这里来。”　　　　
　　　　比尔到办公室来了，阿穆耳说：“小伙子，你为什么要做成这样呢？”　　　　
　　　　“我想这样你用起来方便些。”　　　　
　　　　不久，比尔就得到了第一次提升；一段时间以后，他便替代了以前那个主管。　　　　
　　　　　如果你的上司交给你不属于你分内的事，你应该感到庆幸并尽全力做到最好，因为这是锻炼你更是表现你能力的机会。虽然并不是?