世界首富

　　　　　　因此，在产品开发过程中，设计师们经常与供应商进行密切的合作。例如，就邦格杯子而言，由于对其形状和尺寸进行了重新设计，可以在烧制过程中更好地利用空间，从而使生产更加合理化。这样做更经济有效，而且还可以节省时间。　　　　
　　　　　　宜家的理想是为大众创造更美好的日常生活，低廉的价格对于他们能否实现这一理想至关重要。因此，宜家总是不断想方设法降低成本。同时，这还是一个节省原材料并最终保护环境的问题。邦格就是其中一个很好的实例，它说明了环保要求是如何影响产品开发的。例如，新型的邦格杯子颜色更浅，这样可以削减成本，而且对环境的影响更小。使用的色料越少，当然越好。此外，邦格杯子不含铅和镉。　　　　
　　　　　　分销和物流是宜家的命脉，并且是我们通往低价格之路的重要环节。我们必须按时、按量向商场供应货物。我们计算货物需求量，并保证按时交货。每个货拍可装2024个杯子，通过铁路、公路或海运将杯子从罗马尼亚运至世界各地的宜家分销中心。当然，运输过程确实对环境产生影响，宜家正在开展相应的工作，以减小对环境的不利影响。　　　　
　　　　　　整拍的邦格杯子被运到宜家商场。对所有运输包装进行收集，以便进行回收处理。在供应商处已经将价签贴到了杯子上。在商场内的展示很重要。这不仅仅是展示邦格或其他产品的问题。它还可以为顾客提供巧妙室内设计方案的灵感。　　　　
　　　　　　顾客对低廉价格的贡献是，在自选区挑选所需产品，自行运货回家，并按照组装说明自行组装。当然，许多人是从宜家的产品目录选择自己所需产品的。我们的产品目录每年用34种不同的文字印制1。1亿册。　　　　
　　　　　　并不是每个宜家商场都备有宜家产品系列中的全部产品（尽管在任何一家商场你都可以找到邦格！），但无论顾客身在世界何地，总能清楚地辨认出宜家商场。大约有2。55亿人在去年光顾了世界各地的宜家商场。　　　　
　　　　


附录坎普拉德与宜家大事记（1）

　　　　1926年　　　　
　　　　　　宜家的创始人坎普拉德出生在瑞典南部的斯马兰。　　　　
　　　　　　他在靠近Agunnaryd小村庄的Elmtaryd农场长大。坎普拉德年少时就立志开办自己的公司。起初，他骑着自行车向邻居销售火柴。他发现从斯德哥尔摩批量购买火柴可以拿到很便宜的价格，然后再以很低的价格进行零售，从中仍能赚到不小的利润。后来，他的生意范围不断扩大，又开始卖鱼、圣诞树装饰物、种子、圆珠笔和铅笔等。　　　　
　　　　　　1933年　　　　
　　　　　　费奥多和贝尔塔·坎普拉德迁入爱尔姆特瑞德地区　　　　
　　　　　　1941～1943年　　　　
　　　　　　奥斯比寄宿学校　　　　
　　　　　　坎普拉德创立了宜家。　　　　
　　　　　　坎普拉德创建了宜家公司。　　　　
　　　　　　1943年，坎普拉德17岁时，父亲送给他一份毕业礼物，帮助他创建自己的公司。宜家IKEA这一名字就是创始人名字的首写字母IK和他所在的农场Elmtaryd以及村庄Agunnaryd的第一个字母组合而成的。宜家起初销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等——几乎坎普拉德能够想到的任何低价格产品。　　　　
　　　　　　1943～1945年　　　　
　　　　　　哥德堡商学院　　　　
　　　　　　1945～1946年　　　　
　　　　　　瓦科斯约林场主协会职员　　　　
　　　　　　1946年　　　　
　　　　　　宜家第一则广告出现在当地报纸上　　　　
　　　　　　随着生意的不断扩大，坎普拉德开始在当地报纸上做广告，并制作临时函购目录。他通过当地的收奶车分销产品，利用收奶车将产品运送到邻近的火车站。　　　　
　　　　　　1947年　　　　
　　　　　　受雇于赫尔茨的弗雷德工厂　　　　
　　　　　　1947～1948年　　　　
　　　　　　在瓦斯科约服兵役　　　　
　　　　　　1948年　　　　
　　　　　　在卡尔堡军事学院进行志愿军官训练　　　　
　　　　　　1950年　　　　
　　　　　　与克尔斯汀·瓦德林结婚，1961年结婚　　　　
　　　　　　将家具引入宜家的产品系列中　　　　
　　　　　　家具由当地的生产商生产。产品得到人们的欢迎，生产品种得到扩大。　　　　
　　　　　　1951年　　　　
　　　　　　出版第一本宜家目录　　　　
　　　　　　宜家的创始人看到了成为大规模家具供应商的机会。不久，他便决定停止生产所有其他产品，集中力量生产低价格的家具，我们今天熟知的宜家从此诞生了。　　　　
　　　　　　　　　　
　　　　


附录坎普拉德与宜家大事记（2）

　　　　1953年　　　　
　　　　　　家具展销厅在Almhult开放　　　　
　　　　　　在20世纪50年代初期，宜家产品系列集中在家居产品上。家具展销厅的开放是宜家概念形成过程中的重要时刻。宜家发现自己卷入了与主要竞争对手的一场价格战。双方都降低了价格，质量却没有保证。通过开放家具展销厅，宜家能够以立体的方式展示其产品的功能、质量和低价格。正如宜家希望的那样，人们明智地选择了物有所值的产品。　　　　
　　　　　　1955年　　　　
　　　　　　宜家开始设计自己的家具。　　　　
　　　　　　宜家开始设计自己的家具有几方面的原因。但促使宜家自己设计家具的真正原因却很有讽刺意味。来自竞争对手的压力使得供应商停止向宜家供货。宜家不得不开始自己设计家具，这实际上为以后的发展奠定了基础。自己设计的家具很有创意，功能得到改善，而且价格较低。后来，宜家早期的一位员工突发灵感，决定把桌腿卸掉，这样可以把它装到汽车内，而且还可避免运输过程中的损坏。从那时起，他们便开始在设计时考虑平板包装的问题。平板包装进一步降低了价格。这样，在宜家便开始形成了一种工作模式，即把问题转化为机遇。　　　　
　　　　　　1956年　　　　
　　　　　　宜家开始试用平板包装　　　　
　　　　　　设计能够平板包装、顾客自己能够组装的产品大大降低了产品成本。自从我们把桌腿卸掉并装入汽车的第一天起，平板包装带来的益处一直很明显。一辆运输车上装载的货品更多，需要的存储空间更小，人工成本降低，并且避免了运输过程中的损坏现象。对顾客来说，这意味着产品价格更低，而且能够方便地将货品运送回家。　　　　
　　　　　　1958年　　　　
　　　　　　在Almhult创建第一家宜家商场　　　　
　　　　　　6700平方米的建筑规模！是当时北欧最大的家具展示场所。营业额首次到达100万。　　　　
　　　　　　1959年　　　　
　　　　　　Gillis　Lundgren——宜家的第四位雇员——设计了TORE托勒，取得了很大的成功。　　　　
　　　　　　在参观一家厨房产品生产商时，他注意到了我们平时在厨房中用到的简单、实用的储物逻辑，就决定在设计其他家具时也以利用同样的思维逻辑。回到Almhult后，他便着手工作，最终设计出了托勒。　　　　
　　　　　　第一百位雇员加入宜家。　　　　
　　　　　　1961年　　　　
　　　　　　波兰产品“解救”宜家　　　　
　　　　　　1963年　　　　
　　　　　　与玛格丽莎·斯坦纳结婚　　　　
　　　　　　在奥斯陆郊外开办挪威第一家宜家商场　　　　
　　　　　　这也是我们在瑞典以外开办的第一家商场。　　　　
　　　　　　顾问兼设计师Marian　Grabinski设计了MTP书柜　　　　
　　　　　　这是一种既现代又经典的书柜，多年来引得众多厂家纷纷模仿。在生产这种书柜以及其他木制产品的过程中，宜家在20世纪50年代和60年代与波兰的供应商建立起了良好的关系。这些关系仍旧是我们为提供老百姓买得起的产品所做努力的基础。　　　　
　　　　　　1964年　　　　
　　　　　　对GLA奥格拉椅子进行了重新设计，使其与宜家的风格、功能和价格等概念相吻合。　　　　
　　　　　　1965年　　　　
　　　　　　开办斯德哥尔摩宜家商场　　　　
　　　　　　数千人排队等候我们这一重要商场的开业。该商场规模为45800平方米，受纽约Guggenheim博物馆的启发，建筑被设计成圆形。该商场取得了成功，同时也产生了一个问题，顾客太多，员工不够用。后来决定开放仓库，让顾客自提货品，从此宜家概念的重要部分也随之诞生了。　　　　
　　　　　　库根科瓦旗舰商场开业。　　　　
　　　　　　1969年　　　　
　　　　　　在丹麦开办第一家商场　　　　
　　　　　　20世纪60年代刨花板的出现对宜家产生了重大影响　　　　
　　　　　　刨花板是一种低成本、耐磨且易于处理的材料，对宜家而言自然很合适。设计师Ake　Fribryter在1969年设计了PRIVAT沙发。这种沙发的底座采用刨花板，并用白色漆进行处理，褐色印花厚棉布由纺织品设计师Sven　Fribryter设计。明快的直线条、实用的功能以及无人能比的低价格使得这种沙发在当时大获成功。　　　　
　　　　　　


附录坎普拉德与宜家大事记（3）

　　　　1970年　　　　
　　　　　　库根科瓦旗舰商场烧毁　　　　
　　　　　　1973年　　　　
　　　　　　坎普拉德一家移居丹麦　　　　
　　　　　　北欧以外的第一家商场在瑞士苏黎世郊外开办　　　　
　　　　　　该店取得的成功为在德国迅速开拓业务铺平了道路，目前德国是宜家最大的市场。　　　　
　　　　　　1974年　　　　
　　　　　　在慕尼黑开办德国第一家宜家商场　　　　
　　　　　　Olle　GjerloyKnudsen和Torben　Lind设计了SKOPA　斯格帕椅子　　　　
　　　　　　现代塑料给设计师提供了制造优良家居用品的众多新途径。但在设计过程中选择合适的生产方法成为一个很重要的问题。在选择斯格帕椅子生产商时，答案非常简单，虽然也确实遭到了一些人的反对。我们花了几个月的时间寻找合适的生产商，但没有什么结果。后来，我们对椅子的形状再一次进行分析并突发奇想，决定让生产塑料碗和塑料桶的厂家来生产这种椅子。我们并没有降低对设计和功能的质量要求。实际生产出的椅子比我们设计的线条还要简洁、明快。　　　　
　　　　　　1975年　　　　
　　　　　　在澳大利亚开办第一家宜家商场　　　　
　　　　　　1976年　　　　
　　　　　　在加拿大开办第一家宜家商场　　　　
　　　　　　1977年　　　　
　　　　　　在奥地利开办第一家宜家商场　　　　
　　　　　　1978年　　　　
　　　　　　坎普拉德一家定居瑞士　　　　
　　　　　　1979年　　　　
　　　　　　在荷兰开办第一家宜家商场　　　　
　　　　　　1980年　　　　
　　　　　　KLIPPAN克利帕沙发诞生　　　　
　　　　　　联合国将1980年定名为“儿童年”，宜家也将该年定名为“儿童起居室年。”我们的克利帕沙发很结实、耐脏，适合有孩子的家庭使用，而且又很柔软，坐卧其中都很舒适。　　　　
　　　　　　1981年　　　　
　　　　　　在法国开办第一家宜家商场　　　　
　　　　　　1982年　　　　
　　　　　　LACK拉克搁板诞生　　　　
　　　　　　英氏基金组建，宜家成为托拉斯企业　　　　
　　　　　　1983年　　　　
　　　　　　第六千位雇员加入宜家　　　　
　　　　　　获得隆德大学的荣誉博士学位　　　　
　　　　　　1984年　　　　
　　　　　　在比利时开办第一家宜家商场　　　　
　　　　　　斯德哥尔摩家居系列诞生　　　　
　　　　　　宜家利用其偏爱的桦木、皮革和印花厚布等设计了一系列高质量的家居用品。我们的斯德哥尔摩系列完美体现了经典的高质量，但价格并不高。斯德哥尔摩系列获得了瑞典优秀设计奖。　　　　
　　　　　　


附录坎普拉德与宜家大事记（4）

　　　　1985年　　　　
　　　　　　在美国开办第一家宜家商场　　　　
　　　　　　起初，对于美国是否需要宜家这一问题的答案我们并没有什么把握。毕竟，美国什么都有，我们能给他们带来什么呢？但后来我们发现很多不同财力的人对实用、美观的家居产品的需要非常大。　　　　
　　　　　　Niels　Gammelgaard设计了MOMENT莫门特沙发　　　　
　　　　　　当我们选择生产这种沙发的生产商时，我们去了一家生产超市里用的手推车的工厂，手推车必须坚固耐用，我们正好想利用他们的这一优势。以此作为出发点，我们创造出了新颖、舒适、低价位同时又具有现代感的沙发。我们于1987年设计了与之配套的咖啡桌，获得了瑞典优秀设计奖。　　　　
　　　　　　1986年　　　　
　　　　　　坎普拉德退离宜家主管职位——安德斯·莫伯格继任　　　　
　　　　　　营业额达到100亿克朗　　　　
　　　　　　1987年　　　　
　　　　　　在英国开办第一家宜家商场　　　　
　　　　　　1989年　　　　
　　　　　　坎普拉德当选为当年度瑞典国际名人　　　　
　　　　　　在意大利开办第一家宜家商场　　　　
　　　　　　1991年　　　　
　　　　　　分别在捷克?